61岁的王健林和50岁的郁亮端起红酒杯一碰，国内商业地产龙头万达集团和住宅地产龙头万科集团，正式建立了战略合作关系。
“万科和万达特别有缘分，两个公司都姓万，两家的创始人都姓王，一个是早期在南面称王，一个在北面称王；后期一个在住宅称王，一个在商业称王”。万科集团总裁郁亮认为，房地产行业白银时代的到来，使两家巨头走到了一起。王健林称，如果双方接下来的谈判能达成一致，将是超过千亿级规模的。
在5月14日的签约仪式上，万科与万达均表示，此次双方签署的是框架协议，未来具体的合作安排会根据项目情况来确定。
未来，双方的合作主要通过联合拿地、合作开发的形式进行，即由万科开发项目中住宅部分，万达开发项目中商业部分，以实现优势互补；此外，双方也表示将共同探讨基于现有项目进行合作开发的可能性。
合作背后 双方一起转型一起“轻”
对于万达和万科为何能走到一起，万达集团董事长王健林表示，是双方战略转型的不谋而合。万达从2014年就开始力推轻资产模式，逐渐把企业的收入和利润转移到服务业方面。万科也在寻求这方面的转型，双方经过一段时间的磨合，达成一致。
对于合作模式的核心，王健林说，是发挥各自的优势。万达现在做商业和文化旅游，万科的优势在住宅方面做得精，成本控制得好，管理的口碑比较好，同时物业口碑很好，万科对价格的控制比万达更精细一些。
王健林表示，万达轻资产现在正按计划在走，从签约到开业有一个过程，今年开业的26个广场，全部是轻资产，由万达持有。王健林说，轻资产就没有任何的销售任务，考核的核心是两点，一是成本控制的方式，二是招商租金控制的能力，这是决定商业模式是否成功的关键。
万科总裁郁亮则认为，万科定的是未来十年的转型，个是“三好”住宅，有巨大的空间。第二个是城市配套服务的转型，这一块主要是产业地产和消费地产，消费地产是包括养老，也包括社区商业等，这是万科的重点。所以在这个时候万科跟万达的合作，取长补短，对万科的转型也会有很大的帮助。
前景展望
将扩展至金融等领域
万达与万科之间，会在金融领域有合作吗？郁亮表示，万科迄今为止还没有金融板块，“万达集团转型过程中有一个（方向）是往金融的转型，未来我觉得如果有资源，我们当然是需要利用，所以说有合作可能性的时候，这种可能性当然包括在里面。”
就在其他房企纷纷逃离三四线城市时，王健林却期望以轻资产模式加速万达广场的布局。但是对于万科这样的住宅开发企业而言，一二线城市无疑更受青睐。那么在区域选择上，“两万”能否达成一致？
郁亮说，万科有一个非常明确的做法，叫做“要为普通人家盖好房子”，当然包括给三四线城市的人盖好房子，“我们对一二线，反而有所警惕，大家都觉得一二线城市好的时候，那就是很危险的时候。”郁亮说。
“两万”合作，是成立平台公司还是分公司？
王健林表示，双方肯定要成立合作公司，两个大集团之间合作，无论从风险、财务、融资、控制，没有一个合作公司，是不行的。一个项目合作就要成立一个合作公司，其中一定是万达的股份会小一点，因为现在万达力推轻资产。王健林还称，万科是在A股上市，万达则在港股，上市公司旗下的合作公司模式是不会重组的。除此之外，双方还在探讨一种更大规模的新的战略合作，而不是外界理解的“我们干我们的商业广场，他干住宅”。
新/闻/连/连/看
成都万科音乐广场
有可能首试合作
5月13日，从万达内部流出的一份《关于“万万”合作事件的宣传要求》中，万达点名要求成都、昆明及东莞的项目与当地万科城市公司落实信息，扩大宣传。业内分析认为，万达和万科的合作城市就在成都、昆明和东莞中产生，而作为万达刚刚以1020亿重磅投入的成都，其可能性更大。
昨日，成都商报记者时间联系了万科成都公司和万达成都公司的负责人。成都万科总经理张晋元通过微信回应表示：“总部的事情暂时还不太清楚……还没有接到总部的通知。”万达集团成都分公司总经理聂和平也对记者表示，所知晓的也是已公开的消息。
此前，万科地产在成都一直专注于住宅方面的开发，在商业地产开发领域，万科魅力之城的商业部分是与凯德进行合作，万科建设路钻石广场项目已进行出售。业界人士认为，万科在东郊记忆旁的综合体项目万科音乐广场，是两家有可能进行首度合作的项目。
据了解，此前音乐广场对面的铁塔厂地块一直传为成华万达广场的选址之一。从万达1020亿元的投资计划中可以看出，成华区也是其想要进入的区域，但一直并未确定。熟悉万科地产的业内人士表示，“之前万达就看上了音乐广场对面那块地。”高策新源董事长廖建华认为，万科和万达联手可以看做是一家综合性的开发航母，但是目前尚未看到实质性的合作细节，合作前景还有待观望。”
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